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afficher/masquer la navigation aller au contenu principal accueil qui sommes-nous ? nos prestations notre équipe nos principes nos références contactez-nous alcanéa conseil alcanea conseil vous accompagne dans votre stratégie de développement, l’adaptation de votre organisation et la synergie des compétences collectives de vos équipes. conseil, coaching, facilitation et médiation , autant de d’expertises et de méthodes à votre disposition pour une prestation sur-mesure. les consultants d’alcanea s’inspirent d’une philosophie contemporaine de l’entreprise, à l’organisation souple, à l’écoute de son environnement et promouvant l’intelligence collective dans son management . a vos côtés, dans la co-construction des démarches proposées, alcanéa prendra à cœur de donner du sens à vos valeurs, vos services et vos engagements. nos champs d'interventions apprendre aux organisations à accompagner le mouvement, les évolutions pour pouvoir passer un moment clé de leur vie conseil en management et organisation accompagner les évolutions et les transformations d’organisation un exemple une mairie s’interroge sur le projet du pôle d’action sociale dans le cadre d’une mutualisation des services. notre apport analyse des opportunités et des freins relatifs à la mutualisation des services de la commune co-construction des préconisations sous la forme de scénrii d’organisation elaboration des bases pour la définition d’un nouveau projet d’action sociale gestion de crise et médiation relationnelle préparer la communication managériale et gérer les situations de crise et de conflits dans les relations d’équipe un exemple une équipe d’agents techniques dans une association demande une médiation collective pour dépasser un climat de tension et de conflit. notre apport diagnostic de climat social par le biais d’entretiens groupes de coopération formation à la communication bienveillante conduite de démarche qualité de vie au travail diagnostiquer les risques psycho-sociaux et construire les démarches de qualité de vie au travail un exemple une entreprise pharmaceutique engage une démarche de qualité de vie au travail notre apport animation d’un séminaire avec l’ensemble des 30 cadres sur le thème de la qualité de vie au travail, repérage des leviers et des freins construction d’un plan d’action en comité de pilotage animation de world cafés « go qvt » par sites avec l’ensemble des salariés appui aux projets de direction, projets associatifs, projets de service co-élaborer avec les parties prenantes des structures les projets collectifs un exemple une association doit refonder son projet d’établissement dans un contexte de profondes mutations de l’environnement notre apport diagnostic climat social et organisationnel auprès des 50 salariés animation des groupes thématiques pour co-élaboration un projet : missions, valeurs, prestations, organisation, fonctionnement, ressources. production d’un projet d’établissement et d’un guide de bonnes pratiques coaching de cadres et de dirigeants, coaching d’équipe, team building développer les compétences et accompagner les managers dans leur posture et leurs projets de management un exemple une entreprise de l’agro-alimentaire souhaite marquer le lancement d’une nouvelle unité et poser les bases d’un esprit d’équipe. notre apport animation avec les 40 salariés d’un « speed boat » co-élaboration du « bateau » et de la « carte de navigation » co-production autour de situation problèmes réelles, des bonnes conditions de coopération animation d’évènements collectifs et de séminaires d’entreprise inciter et stimuler les démarches participatives et co-élaboratives un exemple une association d’accompagnement pour personnes handicapées organise son séminaire annuel avec la volonté d’associer les parties prenantes de la structure notre apport animation d’une journée séminaire avec les usagers, les professionnels et les administrateurs (35 personnes) sur l’articulation du projet politique et du projet accompagnement. production d’un plan d’action partagé enrichissement du projet d’établissement sur ses orientations et son développement notre équipe gwenaëlle herve psychologue de l’ecole des psychologues praticiens, elle apporte son regard sur les modalités d’organisation, de fonctionnement et de management. voir le profil complet gwenherve@alcanea.fr tél. 06.11.35.54.95 dominique lucas consultante experte, elle accompagne depuis 20 ans le déploiement des politiques de ressources humaines au service des entreprises, des collectivités, des salariés et des agents. voir le profil complet dominiquelucas6@gmail.com tél. 06.88.00.77.85 nos principes une analyse stratégique des démarches, des enjeux, des risques et des opportunités. un diagnostic partagé et des projets co-construits, avec les acteurs de l’organisation l’élaboration de plans d’actions réalistes et réalisables. la mise en synergie des capacités des acteurs et la recherche de leur engagement. des méthodes d’animation stimulant la créativité 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